Combien de temps faut-il pour  atteindre la rentabilité en franchise?

Une entrepreneur fait le business plan de sa franchise.

Publié le 18 novembre 2025

Comprendre en combien de temps une franchise devient rentable est essentiel avant de se lancer car ce délai varie fortement. Découvrez les facteurs clés qui influencent la rentabilité, les repères par type d’activité et un modèle qui vous permettra d’être rentable en quelques mois.

Lorsqu’on se lance en franchise, une question arrive très vite : au bout de combien de temps vais-je réellement rentabiliser mon investissement ?

Dans la plupart des réseaux, la rentabilité s’obtient généralement en plusieurs années (2 à 3 ans), selon le secteur, le niveau d’investissement et la qualité de l’accompagnement. Mais il est possible d’atteindre le seuil de rentabilité plus rapidement, parfois en quelques mois, comme nous le verrons dans cet article.

C’est tout l’enjeu de votre réflexion : comprendre ce qui fait varier ce délai, et comment reconnaitre un réseau qui vous permettra un retour sur investissement rapide.

 

Comprendre la rentabilité d’une franchise

La rentabilité d’une franchise représente la capacité de votre activité à générer des profits suffisants pour couvrir ses coûts d’exploitation et rembourser votre investissement initial. Pour un futur franchisé, l’indicateur central est le retour sur investissement (ROI) : à partir de quel moment les bénéfices cumulés dépassent-ils ce que vous avez investi dans le projet ?

Ce délai dépend notamment de :

  • la structure de coûts de l’enseigne ;
  • le niveau d’investissement initial ;
  • la récurrence et la fidélité de la clientèle ;
  • la solidité du concept et du marché.

 

Quels critères regarder pour évaluer la rentabilité d’une franchise ?

 

L’apport initial et la structure d’investissement

L’apport initial peut vous donner plus de marges de manœuvre pour démarrer. Mais vous devez tenir compte de l’ensemble du coût du projet pour calculer votre rentabilité. Un projet global moins coûteux sera logiquement plus rapidement à l’équilibre. Votre apport personnel n’est donc pas le facteur le plus important pour dégager des bénéfices au plus vite car vous pourrez de toute façon trouver d’autres leviers pour financer votre démarrage.

Le modèle dietplus se distingue par un apport accessible, un investissement global encadré et la possibilité de cofinancement via la franchise participative pour certains profils. Cela permet à nos franchisés d’intégrer un réseau structuré sans capital démesuré. Les franchisés dietplus atteignent la rentabilité en 3 à 4 mois. C’est le moment où ils dépassent le point mort et commencent à générer des bénéfices. Un indépendant mettra souvent plusieurs années pour y arriver.

 

Le secteur d’activité

Les délais de rentabilité varient aussi selon les types et les secteurs d’activité. On estime généralement que :

  • les franchises de services peuvent atteindre la rentabilité en moins d’un an ;
  • les modèles plus capitalistiques visent naturellement 2 à 3 ans.

 

Mais il ne s’agit pas de vérités absolues. Il est essentiel de s’intéresser à l’activité elle-même pour estimer son potentiel. Le secteur est-il en croissance ? Comment se comporte-t-il face aux périodes de crise économique ? Est-il soumis à une forte concurrence ?

Le secteur santé et bien-être, dans lequel s’inscrit dietplus, bénéficie d’une demande structurelle en forte croissance : recherche de mieux-être, volonté de perdre du poids, besoin d’accompagnement humain. Ce marché offre également une bonne stabilité face aux turbulences économiques et affiche un potentiel de croissance important.

 

Le niveau d’accompagnement

Ce point est capital pour estimer vos perspectives : sachez où vous mettez les pieds. L’accompagnement est un levier décisif pour raccourcir le temps de rentabilisation.

Un réseau qui forme, guide et challenge ses franchisés réduit :

  • les erreurs de démarrage ;
  • les pertes liées à une mauvaise gestion ;
  • le temps nécessaire pour maîtriser le modèle économique.

 

C’est pour cela que dietplus mise sur un accompagnement complet et constant de ses franchisés. Nous offrons une formation initiale, une formation continue, de l’e-learning, des ateliers, un suivi individuel. Nos nouveaux franchisés bénéficient en plus d’un accompagnement spécial pour atteindre le chiffre d’affaires moyen du réseau (largement rentable), en un an.

Cette formule nous a permis d’être désignée meilleure franchise de France pour l’accompagnement et d’améliorer significativement le taux de réussite de nos franchisés. Aujourd’hui, nous sommes fiers de pouvoir dire que 90% des franchisés dietplus réussissent leur aventure entrepreneuriale.

La communication

De nos jours, communiquer est indispensable pour générer du chiffre d’affaires. La capacité à faire connaître votre activité sera cruciale, surtout au démarrage. Prenez bien soin d’évaluer les outils mis à dispositions pour capter des clients ; réseaux sociaux, partenariats, emailing, programme de parrainage… Vous comprendrez immédiatement si la tête d’enseigne vous aidera concrètement.

dietplus s’implique énormément pour aider ses coachs à communiquer. Nous mettons du matériel graphique et des outils digitaux à leur disposition régulièrement pour animer. Nous créons également des campagnes de publicité digitale personnalisée pour nos coachs, que ce soit à l’ouverture de leur franchise pour appuyer leur démarrage, ou lors des périodes stratégiques pour leur activité. Elles leur assurent un retour sur investissement immédiat grâce aux nombreux nouveaux clients qu’ils attirent.

 

L’emplacement

Un bon emplacement renforce la visibilité et le flux de prospects. Mais les grands pôles et les grands centres-villes sont souvent très chers en termes de loyer et de charges. Une franchise n’apportant pas de flexibilité dans le choix du local, vous imposera donc une charge fixe immobilière très élevée, et ce tout au long de votre activité.

Le modèle dietplus permet d’ouvrir un centre dès 4 000 habitants, ce qui multiplie les possibilités d’implantation sur des zones où la demande existe mais où la concurrence structurée reste limitée, et les coûts d’installation moins élevés.

 

La gestion opérationnelle

Quel que soit le réseau choisi, la rentabilité dépend aussi de votre capacité à :

  • piloter vos charges ;
  • suivre votre trésorerie ;
  • appliquer la méthode commerciale ;
  • suivre les bonnes pratiques vues en formation ;
  • vous investir personnellement en temps et en énergie ;
  • être disponible pour vos clients, avec des horaires parfois flexibles ;
  • garantir la qualité de l’accompagnement client.

 

Ici encore, rejoindre un réseau qui vous accompagne et facilite votre gestion est un accélérateur pour rentabiliser votre activité. C’est pour cela que dietplus organise régulièrement des ateliers et visios avec ses franchisés pour les aider à progresser dans leur gestion opérationnelle et leur contact client. Nous mettons également des outils innovants pour leur permettre de piloter leur activité.

 

Comment rentabiliser ma franchise ?

En résumé, la rentabilité d’une franchise repose sur un ensemble de leviers : la solidité du concept, la dynamique du marché, la qualité de l’accompagnement et votre capacité à piloter votre activité. Avec un modèle comme dietplus, construit sur un concept éprouvé, un accompagnement reconnu et un marché en croissance, vous disposez d’un cadre favorable pour atteindre vos objectifs plus rapidement et avec plus de visibilité.

Si vous souhaitez évaluer concrètement la faisabilité de votre projet, le potentiel de votre zone ou la compatibilité du modèle avec votre profil, contactez-nous pour en savoir plus. Notre équipe répondra avec plaisir à toutes vos questions.

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