Comment être à la tête d'une entreprise rentable en partant de zéro ?

Mise en ligne le 5 décembre 2022 – par le pôle rédaction dietplus

Entreprendre, lorsqu’on ne possède pas de base solide, ni un capital considérable, est un réel défi pour ceux qui veulent le relever. On voit très souvent de nombreux entrepreneurs à succès qui se trouvent à la tête de grandes entreprises, sans pour autant savoir par quelles étapes ils sont passés. Dans cet article, nous présenterons tout d’abord les principaux challenges qui vous attendent si vous désirez créer votre entreprise pour la première fois et à partir de rien. Ensuite, nous proposerons quelques actions à mettre en place pour relever ces challenges avec brio. Puis nous présenterons la solution qu’est la franchise, véritable tremplin vers la voie entrepreneuriale.

L’entrepreneuriat et ses challenges

Chaque entrepreneur peut être amené à faire face à des obstacles ou des freins qu’il convient de lever. Tout l’enjeu est d’avoir la capacité à trouver des solutions innovantes, à sortir de sa zone de confort afin de réussir.
Avant de vous lancer vous aussi, vous devez garder à l’esprit plusieurs éléments nécessitant réflexion.

Le financement et la gestion de la trésorerie

L’expression « en partant de zéro » n’est pas à prendre au premier degré lorsqu’on parle d’entrepreneuriat. En effet, créer une entreprise requiert des fonds à un moment donné. Ceux-ci permettront de régler les premiers frais qu’engendre l’activité (prospection, stock, loyer, électricité…).
Pour pouvoir gérer vos fonds de lancement, sachez qu’il existe différents moyens de vous aider et de vous faire financer lorsque vous montez un projet entrepreneurial.
Une mauvaise gestion du budget est l’une des principaux écueils à éviter. Votre budget doit prendre en compte les imprévus qui, par définition, peuvent survenir avec des proportions difficiles à imaginer.
Ainsi, vous pouvez, entre autres :

  • mettre au point votre budget prévisionnel suffisamment tôt pour lancer le suivi budgétaire et préparer votre business plan ;
  • vous adjoindre les services d’une personne compétente à la gestion du budget de votre entreprise, pour gagner en pertinence et en efficacité,
  • utiliser des applications mobiles.

L’évolution du marché et la concurrence

À moins que vous ayez le cran de vous lancer dans un marché peu connu, vous risquez d’avoir à vous frotter à la concurrence. Celle-ci a déjà plus d’expérience que vous et sait rapidement s’adapter. Lorsque vous arrivez sur un tel marché, vous devez donc non seulement identifier des clients à qui vendre, mais aussi savoir évoluer avec ce marché.
Pour vous, futur entrepreneur, c’est une opportunité ! Faites une étude de marché afin de bien appréhender votre cible, votre marché spécifique et vous tenir au fait des dernières innovations de votre secteur.
Il n’est pas toujours nécessaire de réaliser soi-même des études de marché et des benchmarks (études de la concurrence). En effet, des études toutes prêtes, réalisées par des professionnels, sont mises à disposition sur des sites reconnus tels que ceux de l’INSEE ou de Xerfi.

Le sentiment de solitude et la charge de travail

Partir de zéro implique de commencer seul ou avec des effectifs réduits. C’est ainsi qu’on voit généralement le fondateur cumuler plusieurs postes, avec des multiples compétences à mettre en oeuvre. Des baisses de moral ou de motivation peuvent apparaître devant l’ampleur de la tâche.
Mais comment surmonter ces obstacles ? Si des entrepreneurs ont réussi à créer leur business en partant de zéro, c’est que c’est possible…
Il existe des moyens de vous faire accompagner : des organismes, des institutions, les CCI (chambres de commerce et d’industrie), des services de professionnels… Vous pouvez également choisir de vous faire aider via des prestataires externes, des cabinets de conseils ou encore des freelances.
Ainsi, la charge de travail que vous aurez sera déjà allégée. En plus, vous pourrez continuer à tisser des relations professionnelles.
Enfin, l’un des meilleurs moyens de ne pas se retrouver seul est de rentrer dans un réseau. Cela vous permettra de faire partie d’une communauté de personnes qui pourront vous comprendre et vous soutenir dans une aventure qu’elles vivent aussi.

Quelques actions à mettre en place pour surmonter les challenges de l’entrepreneuriat

Formez-vous !

Prenons un exemple : les entrepreneurs de haut niveau possèdent souvent des bases en comptabilité et en gestion. Si vous avez des lacunes dans ce domaine, vous allez chercher à vous former avant de lancer votre entreprise.
Cela vaut pour tous les éléments pour lesquels vous sentez avoir des manques, et même concernant votre secteur d’activité. Les meilleurs entrepreneurs sont d’abord des personnes qui ont eu soif d’apprendre, et qui ont répondu à ce besoin.
De plus, cela vous fera gagner en crédibilité ! Vous serez davantage à l’aise pour parler de votre produit ou service, et gagnerez en confiance en vous.
Il existe des moyens de se former rapidement dans tous les domaines sans trop dépenser. Et si cette solution ne vous arrange pas trop, vous pouvez toujours recourir aux services d’un proche ou d’un professionnel.

Étudiez votre marché et la concurrence

Concernant l’évolution du marché, observez vos concurrents. Adoptez certaines de leurs pratiques et améliorez-en d’autres.
De plus, il faut savoir que prendre des risques vous aidera, et un travail sur vous-même sera donc nécessaire. Vous devez toujours faire preuve d’un professionnalisme exemplaire et apprendre l’art de négocier et de convaincre en quelques minutes.
Pour cela, vous pouvez mettre en place un « benchmark » concurrentiel que vous agrémenterez régulièrement, ou vous documenter via des études de consommateurs afin de mieux comprendre leurs besoins et souhaits.
Il est important de comprendre que, pour pouvoir vous positionner de la manière la plus juste possible, vous devez connaître votre environnement.

Soyez organisé.e

La planification est essentielle pour que vous puissiez vous fixer des objectifs, faire une liste de tâches à exécuter chaque matin et mesurer vos progrès. Bien planifier vos journées vous enlèvera l’impression de surcharge, et vous laissera aussi le temps de profiter des vôtres. En outre, comme dit plus haut, vous pouvez également choisir de vous entourer de différents prestataires compétents.
Allez à la rencontre de vos pairs, qui évoluent dans le même univers que vous. Les séminaires sur l’entrepreneuriat sont un bon moyen de commencer.

Nous vous avons fait part de nos conseils pratiques pour répondre aux éventuelles difficultés qu’on peut rencontrer lorsqu’on crée une entreprise à partir de zéro. Néanmoins, cela peut paraître être un travail colossal, d’autant plus si vous embarquez sur le navire seul.e.
Or, il existe un autre moyen pour créer une entreprise rentable en partant de zéro et nous vous le présentons ci-dessous.

Une image de marque approuvée

Entreprendre en franchise permet de bénéficier de la notoriété d’une enseigne qui a déjà fait ses preuves. Via la franchise, vous rejoignez une marque reconnue et par conséquent pouvez rapidement faire connaître votre produit. Vous n’avez donc pas vraiment à vous soucier de la concurrence, qui peut se révéler écrasante pour ceux qui sont seuls. Pourquoi ? Simplement car l’étude de marché a été déjà faite, et que le produit est éprouvé par son public.
De même, grâce à la mutualisation des moyens de communication, un réseau de franchise est mieux armé qu’une entreprise seule pour impacter sa cible. De cette manière, vous disposez de plus de temps pour développer votre activité. En sachant qu’une enseigne expérimentée peut également vous aider sur plusieurs aspects de votre entreprise.

Une formation complète

Un autre devoir du franchiseur est de partager avec vous ses connaissances. Vous disposez du savoir-faire de votre franchise, qui veille à ce que vous en profitiez jusqu’à pouvoir voler de vos propres ailes.
Vous bénéficiez alors d’un « package » adapté : une formation continue vous sera dispensée, et elle sera adaptée à votre secteur d’activité. Vous aurez également un partage des connaissances de base sur le monde de l’entrepreneuriat.
De cette manière, le risque d’échec de l’entrepreneur que vous êtes est réduit au maximum.

Un accompagnement sur mesure

Se lancer en franchise confère un autre avantage au franchisé : un accompagnement en continu. Vous ne vous lancez ainsi pas seul.e et ne risquez pas de souffrir de solitude, ni de vous décourager.
Le franchiseur a le devoir de vous accompagner pour les différentes étapes déterminantes du projet : recherche du local, recherche de financement, calcul de rentabilité, etc. Et cela sur le long terme, car des équipes dédiées sont au service de votre réussite.
En somme, vous disposez des clés qui vous permettront de ne pas commettre les mêmes erreurs que beaucoup d’entrepreneurs commettent. Vous devez savoir qu’avoir l’intelligence et l’humilité de se former est aussi un atout. La franchise se présente alors comme une solution idéale lorsqu’on veut faire le moins d’erreurs possible et être à la tête d’une entreprise rentable assez rapidement.
Dans le réseau dietplus, nous avons de très nombreux exemples de success stories. Nombre de nos franchisés qui n’avaient jamais entrepris et/ou venaient de secteurs autres que la minceur, et ont réussi à rentabiliser leur commerce en quelques mois seulement.
Vous avez envie d’entreprendre et la franchise vous semble être une solution adaptée à vos ambitions ? À la lecture de cet article, vous avez toujours des questions ? Nous vous invitons à nous contacter pour un premier échange téléphonique. Nous serons ravis de prendre le temps nécessaire pour répondre à vos interrogations à propos de l’entrepreneuriat en franchise !

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